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庞大的苹果公司，在职能上可以分为三个公司。在最上层，苹果是一家小公司，一个决策和创新团体。这一团体由多名具备专业知识的高管组成，负责苹果的产品。他们在加州Cupertino市生活和工作，围绕在乔布斯和库克身边。
在苹果公司，如果不能定期推出换代产品，那就不是苹果了。只要能够及时推出革命性的产品，其他问题都不是问题。所以，乔布斯时代，很多问题可以交给库克，但乔布斯关注的焦点似乎只有一个：革命性的产品。技术问题，是为革命性的产品服务的，所以有些技术控瞧不起苹果，因为苹果的很多技术并不是他们的原创，而是借鉴的。
谷歌的两位创始人可以请施密特做CEO，但产品研发他们是一定要管的。现在很难定义谷歌是做什么行业的，但不断推出颠覆性的产品和技术一直是谷歌的追求。在这样一个只要产品落后，一切都白搭的时代，老板不关注产品，其他人关注产品有用吗？
一家IT企业想做手机，小米的雷军讥讽说（大意）：你弄个总监竟然就敢跟我打，没门！确实，产品是战略层面的问题，你交给总监去做，能跟老板亲自上阵的企业比吗？
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